당의 16차대표대회이래 각급 당위 조직부문들에서는 간부감독사업을 조직사업의 중요한 과업으로 틀어쥐고 적극적으로 모색하고 대담하게 실천해 간부선발임명등용사업 전반 과정에 대한 감독강도를 부단히 늘이고 지도간부들의 일상에 대한 감독을 한층 더 강화하였으며 예방을 강화하고 제때에 발견하고 엄숙하게 바로잡는 감독사업기제를 건전히 하는데 주력해 현명하고 능력있는 인재를 선발등용하였으며 간부들의 건전한 성장을 위해 유력한 보장을 제공해주기 위해 주력해왔다.
선임감독: 인재등용 부정기풍 방지
중앙에서 반포한 《간부임명등용조례》는 우리 당이 당정지도간부 선발임명등용할데 관한 사업에서 반드시 지켜야 할 기본적인 제도이다. 몇년동안 각급 조직인사부문들에서는 《간부임명등용조례》와 관련 법규를 전면적으로 관철시달하는것을 조직부문 간부감독사업의 주요 과업으로 삼고 집중적으로 검사하고 중점적으로 추첨조사하고 상급에서 검사하고 자아검사하는 등 여러가지 방식을 취해 끊임없이 《간부임명등용조례》와 관련 법규 관철집행정황에 대한 감독검사를 전개해왔다. 중앙조직부에서는 선후하여 16개 검사조를 파견해 도합 29개 성 구 시, 21개 중앙 및 국가 기관 각 부, 각 위원회의 간부선발임명등용사업정황에 대한 검사를 진행했다. 일부 심각한 문제들에 대하여 중앙조직부에서는 관직을 얻기 위해 분주히 뛰여다니고 관직을 달라고 손을 내밀고 금품을 주고 관직을 받았거나 금품을 주고 관직을 준것과 《문제있는 사람을 승진》시키고 《문제있는 사람이 관직에 오르는것》을 엄숙하게 조사처리할데 관한 11가지 조치를 제정했다.
순시제도: 간부일상에 대한 감독 강화
순시제도를 구축하고 완비화하는것은 당중앙이 지도간부 특히는 주요 지도간부들에 대한 감독을 한층 더 강화하기 위해 내린 중대한 결책이다. 2003년 중앙규률검사위원회, 중앙조직부에서는 공동으로 순시기구를 설립해 5개 순시조를 무어 성(구, 시)에 대한 순시사업을 전개했다. 그후 또 잇달아 금융 및 기업소 순시조도 내왔다. 몇년동안 이미 전국 31개 성(구, 시)과 신강건설병퇀에 대한 제1차순시를 완수하고 아울러 제2차순시를 전개했다. 19개 금융단위와 5개 국유 중요기간기업소에 대한 순시를 완수하였다. 최근들어 또 중앙기관 각 부와 위원회에 대한 순시시점사업을 전개하고있다.
지도간부에 대한 감독을 강화하고 간부들의 건전한 성장을 추진함에 있어서 관건은 이들 가운데서 나타난 경향성문제를 제때에 발견하고 해결하여 나쁜 일이 경미할 때 더이상 커지지 않도록 미연에 방지하는것이다. 2005년 12월 중앙판공청에서는 《당원지도간부들에 대해 경고담화와 편지조회를 진행할데 관한 중앙규률검사위원회, 중앙조직부의 잠정방법》과 《당원지도간부 직무수행 및 청렴화상황 진술에 관한 중앙규률검사위원회, 중앙조직부의 잠정규정》을 인쇄발부했다.
《12380》: 군중들 감독의 《록색통로》
《12380》전국조직계통전용검거전화를 개통해 감독효능을 높여주었다. 《편리, 안전, 고효률》적인 검거기제를 구축해 감독경로를 한층 더 넓혀주고 원활하게 했다.
《12380》전용검거전화가 개통되여 3년되는 동안 각급 당위 조직부문들에서는 간부선발임명등용사업 및 지도간부문제를 반영한 검거전화를 도합 30만 5836통 접수하고 조사와 실사를 거쳐 관련책임자들를 처리했다.
《인민일보》(2007-09-19 제01면) |
