자원통합, 단점보완, 리익공유의 통일경영으로 농업발전과 농민증수를 촉진한 돈화시 대석두진 영청촌의 련합체운영모식이 업계의 관심을 받고있다.
8월 18일,영청촌의 6명 부녀들이 자람새가 왕성한 콩밭에서 인공제초작업에 몰두하고있었다. 린접한 콩밭과는 작황이 현저히 달랐다. 살초제로 농사를 하는 요즘 열심히 풀을 뽑는 농민들에게서 농부산물의 안전성이 느껴졌다. 촌민 손옥하는 외지에 나가지 않고도 하루에 130원씩 번다며 흐뭇해하였다.
"한해 로무수입 1만여원외에 련합사에 위탁한 3헥타르에서 얻는 수입까지 합치면 네 식솔의 인구당 수입이 만원을 웃돕니다."
마을 한가운데 위치한 가공직장에서 작업복을 입은 촌민들이 옥수수, 콩, 팥,기장 등 10여종 곡물을 손으로 정선해 진공포장하고있었다. "장백산농부"상표와중국록색식품발전쎈터의 록색인증이 유표하게 안겨왔다.
촌민 엽분은 "월로임이 3000원에 달하는것보다 북경, 장사, 장춘에서 영청촌 촌민들이 인정받는다는 사실이 더 자랑스럽다"며 긍지에 차넘쳤다. 지난해 정제포장한 농부산물은 50여톤, 련합사가 선후 3년전부터 대형슈퍼에 진출해 3배이상의 부가가치를 획득하고있는 호황을 맞았다고 한다.
이들이 언급한 련합사란 돈화시 련익농부산물 공급판매련합사이다. 2012년 8월, 영청촌의 흥발, 취흠, 건괵 등 7개 농장과 합작사는 각자경영을 깨고 재배,가공,판매 일체화 프로젝트에 가맹했다. 합작이 필연코 잘된다는 보장이 없는데 어떻게 통이 크게 손을 잡았는가 하는 물음에 농장주와 합작사의 책임자들은 조현청을 믿고 따랐다고 했다.
2008년, 흥발전문농장설립시 일부 농민들이 믿지는 국면을 걱정스러워했는데 조현청이 "리윤은 여럿의 몫, 결손은 자기의 몫"이라고 언약했다고 한다. 공교롭게도 첫해에 기후 불순으로 5만원을 믿졌다. 조현청은 그 몫을 고스란히 혼자 감당했고 그후부터 응집력이 강화된 합작사는 꾸준히 리윤을 냈다. 거기엔 조현청이 더 대담히 광주, 상해, 북경 등 도시와 녕하, 섬서 등 지역의 콩제품생산업체를 방문하며 주문량을 늘인 노력이 깃들어있었다. 촌민들은 패기있는 그의 경영을 따랐던것이다.
련합사의 운영에서 조현청은 시장과 판로를 책임졌고 가정농장주와 합작사 책임자들은 경영의 집약화로 농업생산의 능률성, 안전성, 효과성 제고에 모를 박았다.
"한 합작사에서 상표등록, QS인증, 규모경영 등 일들을 완벽하게 처리한다는건 불가능합니다. 련합체를 형성한 후부터 재배면적 확대, 생산량 증가에 따른 대형 업체 납품이 가능했고 농업의 지속적인 발전을 념두에 두고 조치를 댔습니다."
생산을 총괄하는 손립군은 련합체가 결성된후신기술응용, 농업정보수집, 판로개척에서 사회화봉사를 제공한 사실, 매년 순리윤의 20%를 새제품개발에 사용한 사실, 250여만원으로 구입한 장비들을 활용해 경영조직들에서 작업능률을 제고한 사실을 부언하며 가정농장과 합작사를 이끈 경험을 소개했다.
기자는 련합체 내부의 련결방식에 더 관심이 컸다.
"련합사에서는 농부산물수매는 물론 생산자료공급, 농기계 및 농업기술봉사, 자금, 상표, 인증, 포장, 시장 등 령역에서 합작사와 주변농민들에게 최선의 봉사를 했습니다. 통일적인 생산의 범위에 든 3000헥타르중 독립경영이 400헥타르인 외에 나머지 2600헥타르는 주변농민들과도급, 양도, 위탁, 부분위탁 등 형식으로 경영을 활성화한것입니다. "
통일경영, 융합발전을 설명하는 조현청의 말들은 실효성에 바탕을 두고있었다.
련합체 경영을 도입한후 단위당 소출이 크게 늘었고 지난해 생산액이 3000만원을 넘어 208명 사원들의 인구당 수입이 1만원이상 증가되고 련합체에 가입한 주변 향진의 농민 300세대도 수입증가폭이 5000원에 달했다고 한다.
돈화시 련익농부산물공급판매전업합작련합사 리사장 조현청은 "련합체 모식이 경작지 2헥타르에서 3헥타르의 소출을 얻고 5헥타르의 수입을 올리는 목표를 실현하고있다"며 농촌의 경영주체들이 뭉쳐야 시장 리스크나 자연재해의 손실을 이겨내고 농민증수, 농산물의 브랜드화, 농업의 건전한 발전을 도모할수 있다고 감개무량하게 말했다.
래원: 연변일보 | (편집: 장민영) |
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